谷歌要返華了，這次應(yīng)該是真的。

誠如大多數(shù)論者所言：缺席了中國移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)飛速奔進(jìn)的五年，谷歌返華之路勢(shì)必將面對(duì)諸多路障，移動(dòng)基礎(chǔ)設(shè)施的重建，制定了新的游戲規(guī)則。Z直接的例子即是在谷歌起家的搜索領(lǐng)域：如你所知，在中國基于人口紅利構(gòu)筑的用戶場(chǎng)景之中，“信息”與“服務(wù)”要比其他地方更加難分彼此。

在一次會(huì)議上，李彥宏特別提到了百度與Google的殊途：“移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代百度和Google有非常大的區(qū)別，甚至是更大的理念上的區(qū)別。谷歌把更多精力放在安卓生態(tài)系統(tǒng)上，怎么讓安卓創(chuàng)造更多APP，或者怎么再做出他們認(rèn)為20年后可能會(huì)變得很大的產(chǎn)業(yè)。對(duì)百度來說，我們想不僅僅連接信息，也連接服務(wù)。比如現(xiàn)在打開百度輸入電影院，就告訴你離這兒1.1公里有什么電影院，幾點(diǎn)幾分在放映什么片子，哪些座位你還可以買，選好座位以后再付錢，一系列動(dòng)作都可以在百度里完成。Google沒有做這個(gè)事情，在他們看來這不是他的事，網(wǎng)上有什么東西我給你做索引就好了。”
 

所周知，BAT三巨頭中百度技術(shù)屬性Z為濃重，而百度對(duì)于新技術(shù)——譬如人工智能的著力，多是從互中國用戶實(shí)際需求和習(xí)慣出發(fā)。舉個(gè)例子，Siri是人工智能助手的前輩，但幾年來一直在人類的調(diào)戲中艱難成長(zhǎng)，除了語音技術(shù)有待完善，Siri與“服務(wù)”層的割裂是其Z大瓶頸。而同樣布局人工智能助手，百度則推出了移動(dòng)端的秘書化搜索度秘，完成了從信息向服務(wù)的蛻變，雖然度秘的成熟尚需時(shí)日，但它極有可能成為百度未來一個(gè)無所不在的入口。

譬如電商，阿里巴巴應(yīng)該不太可能出現(xiàn)在信用環(huán)境良好，且零售業(yè)無比發(fā)達(dá)的美國。如馬云所說，“在美國電商是甜點(diǎn)，在中國電商是主食”：“15年前我和風(fēng)險(xiǎn)投資溝通，希望能有人投資阿里巴巴。他們說在中國請(qǐng)不要談?wù)撾娮由虅?wù)，你們沒有銀行體系，沒有商業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施。正是因?yàn)楫?dāng)時(shí)中國的商業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施差，在中國我們這個(gè)沒有那個(gè)沒有，當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)到來的時(shí)候，我們用互聯(lián)網(wǎng)讓商業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施真正的成熟和完善。”

而在移動(dòng)支付領(lǐng)域，中國的優(yōu)勢(shì)同樣明顯。騰訊剛剛公布的2020年Q3財(cái)報(bào)就顯示，QQ錢包和微信支付綁卡用戶數(shù)已超過2億。而相反，在人均4張以上信用卡的美國，包括Apple Pay在內(nèi)的移動(dòng)支付發(fā)展得并不順?biāo)臁?/p>

如你所知，美國市場(chǎng)對(duì)于O2O并不特別感冒。除了上文所述的客觀原因，那里的科技巨頭們似乎更愿將創(chuàng)新目光投向增量市場(chǎng)，并不過分注重對(duì)于存量服務(wù)市場(chǎng)用戶體驗(yàn)的深耕，這與中國互聯(lián)網(wǎng)形成了鮮明對(duì)比。

所以說，從Z現(xiàn)實(shí)的層面，倘若創(chuàng)新Z大的意義是為了促進(jìn)經(jīng)濟(jì)，那么至少在現(xiàn)階段，盡早了解中美科技發(fā)展的異同，倒也沒什么不好。

網(wǎng)站優(yōu)化又將走向多元化了，當(dāng)前吃一樣補(bǔ)六樣的時(shí)代要面臨挑戰(zhàn)了。