企業(yè)網(wǎng)站優(yōu)化需要幾個(gè)人來(lái)做? 是不是很簡(jiǎn)單? 俗話說(shuō)“三個(gè)臭皮匠,頂個(gè)諸葛亮”“一個(gè)籬笆三個(gè)樁,一個(gè)好漢三個(gè)幫”講的都是團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性。

網(wǎng)站優(yōu)化在企業(yè)中究竟扮演什么樣的角色?

有人說(shuō)網(wǎng)站優(yōu)化的角色有點(diǎn)像市場(chǎng)經(jīng)理,需要了解市場(chǎng)的用戶需求。有人說(shuō)網(wǎng)站優(yōu)化的角色有點(diǎn)像技術(shù)經(jīng)理,需要了解HTML語(yǔ)言、各種編程代碼,而且自己還要會(huì)寫程序。

有人說(shuō)網(wǎng)站優(yōu)化的角色有點(diǎn)像編輯,需要了解目前的社會(huì)熱點(diǎn),然后通過(guò)內(nèi)容來(lái)滿足。也有人說(shuō)網(wǎng)站優(yōu)化的角色有點(diǎn)像產(chǎn)品經(jīng)理,需要做用戶調(diào)研,了解用戶需求,并通過(guò)創(chuàng)建相關(guān)的產(chǎn)品來(lái)滿足用戶需求。以上說(shuō)法都各有道理,但是鄭州網(wǎng)站優(yōu)化小編認(rèn)為網(wǎng)站優(yōu)化其實(shí)是一個(gè)跨越多個(gè)部門,并且需要多個(gè)部門配合的崗位。它并不屬于哪個(gè)部門或哪個(gè)崗位,它應(yīng)該獨(dú)立為一個(gè)新的部門或新的崗位。網(wǎng)站優(yōu)化的成功與否,其實(shí)不是網(wǎng)站優(yōu)化人員個(gè)人的功勞,而是來(lái)自企業(yè)各部門集體的配合。

為什么這樣說(shuō)呢?因?yàn)樗阉饕媾琶娜笾笜?biāo)幾乎覆蓋了產(chǎn)品的方方面面。

先說(shuō)網(wǎng)站的受歡迎程度,這個(gè)指標(biāo)的提升與市場(chǎng)、 和公關(guān)部門有關(guān)。

再說(shuō)網(wǎng)站的相關(guān)度,這個(gè)指標(biāo)的提升與技術(shù)、產(chǎn)品和美工有關(guān)。

更 后說(shuō)網(wǎng)站質(zhì)量,這個(gè)指標(biāo)的提升與推廣、編輯和運(yùn)營(yíng)有關(guān)。

因此網(wǎng)站優(yōu)化的工作需要各部門集體配合,方能產(chǎn)生更大 的效果。

網(wǎng)站優(yōu)化實(shí)踐

為此,鄭州網(wǎng)站優(yōu)化小編當(dāng)年在網(wǎng)易開(kāi)展網(wǎng)站優(yōu)化工作的時(shí)候, 件事就是普及網(wǎng)站優(yōu)化知識(shí),讓各部門同事了解SBO是什么,并且知道網(wǎng)站優(yōu)化的重要性?；ㄔ谄占熬W(wǎng)站優(yōu)化知識(shí)以及與各部門溝通的時(shí)間非常多，幾乎占了一半以上的時(shí)間。鄭州網(wǎng)站優(yōu)化小編所做的第二件事才是制定網(wǎng)站優(yōu)化規(guī)范,讓各部門同事根據(jù)網(wǎng)站優(yōu)化規(guī)范來(lái)配合網(wǎng)站優(yōu)化工作的開(kāi)展。

假如你跳過(guò)了 件事,在一開(kāi)始不普及網(wǎng)站優(yōu)化知識(shí),那么你與各部門的溝通會(huì)非常困難。因?yàn)樗麄儾⒉恢谰W(wǎng)站優(yōu)化是什么,也不知道網(wǎng)站優(yōu)化有多重要,更不知道網(wǎng)站優(yōu)化對(duì)自己的工作有什么幫助。如果你直接就給他們分配任務(wù),那么難度會(huì)比較大。更何況你只是一個(gè)普通的員工,在職位不高的情況下,憑什么讓別人配合你呢?

鄭州網(wǎng)站優(yōu)化總結(jié)

所以，一個(gè)專業(yè) 的網(wǎng)站優(yōu)化人員，一定是一個(gè)懂得分享知識(shí)、懂得與別人配合的人。

更 后總結(jié)一下, 網(wǎng)站優(yōu)化在企業(yè)中的角色就是發(fā)起網(wǎng)站優(yōu)化需求,并讓其他部門配合完成網(wǎng)站優(yōu)化需求。并不是1個(gè)人可以完成的.